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CONSEIL EN ORGANISATION ET MANAGEMENT

Nous vous accompagnons pour déplafonner la performance de votre entreprise.

diagnostic stratégique
et opérationnel
design
organisationnel
management
de projets
au service
de votre business

Parce qu’il faut parfois prendre de la hauteur
pour faire de grandes choses,
nous vous apportons le recul nécessaire
pour bâtir le futur de votre activité.

Nos services

Conseil en organisation

  • 01

    Nous évaluons votre entreprise au regard de ses processus et de ses pratiques managériales pour en identifier ce qui peut être amélioré.

  • 02

    Nous établissons un design organisationnel en cohérence avec la stratégie que vous poursuivez pour atteindre vos buts dans les meilleures conditions.

  • 03

    Nous vous accompagnons dans la mise en oeuvre des transformations nécessaires de votre organisations.

  • 04

    Nous coachons et formons vos managers aux meilleurs pratiques du métier. Nous sensibilisons vos collaborateurs aux aspects organisationnels et à l’approche par les processus.

Conduite du changement

  • 01

    Nous réalisons un diagnostic stratégique de votre entreprise afin d’identifier les transformations nécessaires à son succès.

  • 02

    Nous établissons une stratégie de transition, un plan d’action et un plan de communication propres à réaliser le changement attendu.

  • 03

    Nous vous accompagnons dans la mise en œuvre du changement pour une transition souple vers le nouveau modèle.

  • 04

    Nous accompagnons l’ensemble des parties prenantes dans l’appropriation des changements occasionnés pour faire de vos projets une réussite.

Transformation digitale

  • 01

    Nous réalisons un diagnostic de votre entreprises au regard de ses pratiques digitales et de son système d’information.

  • 02

    Nous établissons un schéma directeur pour votre SI pour en faire un véritable actif stratégique.

  • 03

    Nous vous aidons à piloter vos chantiers de transformation afin qu’ils arrivent à terme dans les temps et au budget prévu.

  • 04

    Nous accompagnons vos équipes vers une utilisation plus efficiente des possibilités offertes par les nouvelles technologies.

Nos modes d’action


Diagnostic de votre entreprise et plan d’action

Nous analysons votre entreprise du point de vue interne et externe, puis vous apportons notre expertise dans la formulation de programmes d’optimisation de son fonctionnement pour atteindre vos buts avec un maximum d’efficience.

 

Accompagnement de la transformation

Nous intervenons sur vos chantiers d’amélioration en vous fournissant un appui technique et méthodologique en management de projet, ingénierie des processus, et en conduite du changement, pour que la réorganisation soit un succès partagé par tous.

 

Ateliers et formation

Nous réalisons pour vous et vos managers des ateliers et formations sur-mesure sur les meilleures pratiques du métier afin que vous donner les dernières clés en la matière. Nous intervenons également en coaching professionnel des cadres dont la mission le requiert.

 

Nos experts à votre service

Amaury Delplanque

Fondateur

expert en design organisationnel et management de programmes

Céline Camoun

Consultante

Experte en communication digitale

Quelques bonnes raisons de faire appel à nous

Nous sommes un cabinet indépendant, n’ayant aucun parti pris et aucun conflit d’intérêt. Nous donnons le meilleur de nous-même en toute liberté.

Notre taille réduite nous permet de prendre des décisions rapidement et donc de vous répondre sans délai.

Nos consultants sont sélectionnés autant pour leur expertise que pour leurs valeurs d’engagement et leur sens du service. Vous apprécierez leur fiabilité.

Nos consultants s’impliquent dans la durée : vous avez un interlocuteur unique pour toute la mission.

Nous utilisons les meilleurs référentiels issus des grands groupes et déclinés pour répondre aux besoins des PME. Nous développons aussi des solutions sur mesure, en phase avec la réalité de terrain, la vôtre.

Nous sommes « digital native ». Nous examinons chaque problème dans sa composante business, organisationnelle, managériale, mais aussi numérique. S’il y a un potentiel de progrès pour votre entreprise, nous serons à vos côtés pour l’exploiter

Ils nous font confiance

Restauration de la qualité d'un centre de service

Mise en place de l’organisation permettant le lancement d’une nouvelle offre digitale

En savoir plus

Conception et animation d’un atelier « créativité et innovation en PME »

Pilotage de la refonte du système d’information avec un focus particulier sur la phase d'exploitation

Création d’un pôle « soutien de services » dans un contexte d'industrialisation des méthodes

Organisation de l’externalisation de services d’infrastructure vers l'Inde

Modélisation d’un nouveau processus de programmation stratégique dans un contexte post-fusion

Refonte du système d'information

En savoir plus

Asulado SARL
20 boulevard du président Hoover – 59800 Lille
09 54 46 65 92
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